2022年4月9日，根據(jù)總公司下發(fā)的年度目標，成都公司以“總結(jié)經(jīng)驗、補短板和找差距”為主題的2022年第一季度總結(jié)大會在成都公司會議室順利召開，各部門（二級部門）和各分公司負責人20余人參加本次會議，成都公司總經(jīng)理趙越剛出席會議并講話。
一、業(yè)務達成情況分析
成都公司財務部負責人劉仁平以財務各項數(shù)據(jù)為基礎，對各分公司的項目結(jié)算、回款和樣板間等公司業(yè)務完成情況展開分析，特別強調(diào)今年預算費用管控將更加嚴格，各部門要嚴格執(zhí)行預算標準。
二、季度總結(jié)、計劃
各部門（二級部門、分公司）結(jié)合2022年的年度目標和本部門重點工作，進行了第一季度總結(jié)，分析第一季度工作的完成情況與年度目標的差距，在工作中遇到的難題，需要其他部門協(xié)助的事項。
三、經(jīng)驗分享
會上，大家都對工作中取得的好經(jīng)驗進行分享，特別是五位分公司總經(jīng)理，他們分享了如何帶領團隊去拓展業(yè)務，如何有效開展回款工作，如何在項目施工過程中得到甲方的認可，為公司業(yè)績的達成出謀劃策。
四、領導總結(jié)致辭
會議最后，總經(jīng)理趙越剛對本次會議進行了全面總結(jié)，對各部門第一季度的工作開展情況給予肯定，同時，趙總也對大家提出了新的工作要求，包括降低臺面維修率、加大回款力度和提升品質(zhì)等7項重點工作。
成都公司各部門2022年的工作目標已經(jīng)明確，方向已經(jīng)清晰，在總公司的領導下，成都公司全體人員將團結(jié)一心、共同努力，堅決完成總公司下達的年度目標，為總公司的美好成績貢獻我們成都公司的力量。
